17.09.2014
Koulutus on kolmiosainen kokonaisuus ja suosittelemme osallistumista kaikkiin kolmeen osuuteen. Ilmoittautuessasi tähän osioon saat linkit kahteen muuhun ilmoittautumiseen. Koulutus on YTYn jäsenille maksuton.
Osa 1: 17.9. Helsinki klo 16.30-20
Osa 2: 24.9. Helsinki klo 16.30-20
Osa 3: 1.10. Helsinki klo 16.30-20
Osa 1: Esimiestyön pelisäännöt
Heikki Meskanen, varatuomari, YTYn päälakimies,
Heikki Meskanen alustaa esimiestyön pelisäännöistä lakien ja oikeuskäytännön valossa, huomioiden erityisesti häirintä tilanteet ja työntekijöiden yhdenvertainen kohtelu työelämässä. Esimiehellä on työnjohto-oikeus ja myös velvollisuus johtaa työtä sekä kantaa vastuunsa.
Osa 2: Esimies ja työyhteisötaidot
Satu Roos, FK, VTM, työnohjaaja, Underose Ky
Vuorovaikutuskysymykset kaikilla aloilla ja erityisesti työyhteisöjen toiminnan kannalta ovat samanlaisia ja siten niiden sovellusalueet eivät tunne tieteen tai ammattialojen rajoja. Kaikilla esimiehillä ja johtajilla on sama haaste, saada työntekijät toimimaan yhdessä, tekemään tuloksekasta ja vaikuttavaa työtä ja tukea heidän työkykyään.
Työelämän erilaiset logiikat tuovat esiin erilaisten asiantuntijoiden yhteistyön ja yhteisen ymmärryksen haasteet. Työelämän osaamisvaatimukset: substanssi-, prosessi- ja vuorovaikutusosaaminen ovat asiantuntijuuden perustana. Asiantuntijuus kehittyy koulutuksen ja kokemuksen kombinaationa. Työyhteisöissä tärkeää on esimiesten ja asiantuntijoiden työnjako, osaamisen hyödyntäminen ja keskinäinen arvostus.
Osa 3: Voimavaroja johtamiseen
Helena Kokko, KTM, MBA, työnohjaaja, Miska Oy
Työn arkipäivästä ja henkilökunnan jaksamisesta puhutaan ja sille tehdäänkin jo aika paljon - mutta jaksaako esimies?
Esimiehen ja johtajan jaksaminen heijastuu alaspäin koko organisaatioon. Kun työpäivät ovat pitkiä ja asema on henkilöstön ja johdon puristuksessa, tarvitaan työkaluja jaksamiseen.
Miten selvitä työn moninaisista vaatimuksista? Kuka tukee ja mistä saa energiaa kun vaatimukset ympärillä kasvavat ja voimavarat ovat vähissä?
Tule hakemaan työkaluja jaksamiseen ja voimaannuttavaa energiaa arkeen.
Helena Kokko Miska Oy:stä tekee jatkuvasti yrityksille konkreettisia projekteja työolosuhteiden parantamisesta ja lisäksi on coachaa esimiehiä ja johtajia.