Uutishuone

Esimiehen parhaaksi - alaisten hyväksi

26.06.2018 | Blogit

Artikkelikuva

Työhyvinvoinnista on vastuussa niin työnantaja kuin työntekijäkin.

Suurin vastuu työhyvinvoinnista jää usein esimiesten ja johtajien vastuulle. Hyvällä johtamisella on suuri merkitys organisaation menestyksessä. Hyvin johdetuissa organisaatioissa yhteisenä nimittäjänä on usein hyvä työilmapiiri. Hyvästä työilmapiiristä esimiehen on helpompi huolehtia, kun voi itse hyvin ja osaamista on riittävästi. Hyvin toimiva työyhteisö on kuin hyvin toimiva urheilujoukkue, jossa jokaisella on oma rooli ja jokainen pelaa joukkueena yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.  Koripallovalmentajana Greg Popovich on saavuttanut viisi NBA-mestaruutta. Hän kertoo, että parhaita pelaajia ovat ne, jotka ymmärtävät ettei joukkueessa ole kyse heistä itsestään vaan siitä, kuinka jokainen hoitaa oman tehtävänsä. Työelämässä pätee sama ajatus. Hyvä esimies on kuin hyvä valmentaja, joka saa kaikki tekemään töitä yhteiseksi hyväksi ja käyttämään omia vahvuuksiaan yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.


Esimies huolehtii alaisistaan kuin hyvä valmentaja urheilijoistaan.  Monessa organisaatiossa esimies saattaa jäädä yksin ja vaille tukea. Väsynyt ja ylikuormittunut esimies ei pysty luomaan hyvää ilmapiiriä ja auttamaan alaisiaan löytämään omia vahvuuksiaan. Kuinka esimies jaksaa hoitaa tehtäviään, ellei myös hänelle ole tarjolla tukea ja apua omassa organisaatiossa? Esimiehet ja asiantuntijat ovat usein hyvin sitoutuneita työhönsä ja saattavat unohtaa itsestään huolehtimisen. Koko työyhteisön kannalta on erittäin tärkeätä, että esimies jaksaa tehdä parhaansa työyhteisön hyväksi.
Monelle pienessä organisaatiossa toimivalle esimiehelle ammattiyhdistyksen tarjoamat jäsenillat ja koulutukset voivat olla ensiarvoisen tärkeitä oman osaamisen kehittämiseen ja oman jaksamisen parantamiseen. 


YTYllä on jo pitkään ollut tarjolla paljon erilaisia johtamiseen ja esimiestyöhön liittyviä koulutuksia. Näitä järjestetään ympäri Suomea yhteistyössä muiden akavalaisten liittojen kanssa. Näissä koulutuksissa on mahdollisuus verkostoitua ja saada vertaistukea. 
Tarjolla on myös webinaarikoulutuksia, joihin voi osallistua vaikka kotisohvalta. YTYn viimeisin kuuden webinaarin mittainen Johtajuuden webinaarisarja on kerännyt YTYstä 180 osallistujaa. Webinaarikoulutusten hyvä puoli on siinä, että osallistuminen on useammalle mahdollista. Kaikki YTYn koulutukset ovat jäsenille maksuttomia.


Uutuutena tänä vuonna alkoi myös mentorointiohjelma. Uskon, että tämän kaltaiselle toiminnalle on jatkuvaa kysyntää.
Haluan rohkaista YTYn jäseniä osallistumaan koulutuksiin. Tarvittaessa kannattaa hakea apua omaan urakehitykseen urapalveluista ja osallistua tulevaisuudessa mentorointiohjelmaan. Osaamisen kehittäminen parantaa jaksamista ja asioiden jakaminen toisten kanssa vähentää omaa kuormitusta sekä antaa uusia näköaloja.


Omasta hyvinvoinnistaan ja osaamisestaan huolehtiva esimies jaksaa ja osaa huolehtia alaisistaan. Hän luo osaltaan ilmapiiriä, jossa kaikkien on hyvä työskennellä. Kaikki mikä on esimiehen parhaaksi, on alaisten hyväksi.


Aurinkoista ja liikunnallista kesää kaikille!

Pirkko Haapala
YTYn varapuheenjohtaja
Suomen Ammattivalmentajat SAVALin hallituksen jäsen